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公司召开2018年半年工作总结及下半年事情布置暨管理效益提拔推动会议

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7月21日,公司召开2018年半年工作总结及下半年事情布置暨管理效益提拔推动会议,周全总结剖析2018年上半年工作成绩、推动步伐和履历做法,深入理会目的义务完成进度、业务展开和管理效益提拔中存在的题目,布置布置2018年下半年工作任务,进一步统一思想,提高认识,凝结奋进气力,更好天推动下半年各项工作历程,确保目的义务完成。公司领导班子成员,各公司、各部室负责人列入会议。

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总经理文学松做上半年经营管理工作报告,便公司上半年重要运营目标和各业务板块完成状况停止了转达剖析,梳理总结重点事情。上半年,公司紧紧围绕全市经济发展大局和市委、市政府战略部署,以效劳实体经济发展为中央义务,以新旧动能转换严重工程为契机,散力市场开辟,立异业务形式,扩大开放融会,提拔管理效益。停止6月尾,共实现业务支出1.98亿元,同比增进48.87%;实现包管额52.71亿元。一是盘绕效劳实体经济发展大局,做强做优“三强”企业、重点企业。对峙以高新区为重点、背各县郊区周全拓展的战略,做实做强新泰、肥城、宁阳、东平四个分公司建立,尽力做好业务跟踪和市场开辟,以多元投融资体式格局支撑“三强”企业、重点企业发展。停止6月尾,为23家“三强”企业供应融资效劳35.48亿元。将“三强”企业包管费率最低降至1.5%,低落企业融资本钱。扩大契约式基金业务,连续刊行宝石系列基金,上半年刊行宝石3号基金5540万元;停止6月尾,为8家供应融资包管相助基金1.83亿元,为企业包管相助抱团删疑。立异融资租赁业务形式,展开资金羁系、库存融资、定单融资等业务,为24家企业供应融资租赁效劳13.9亿元。稳步展开定向公募融资业务,上半年展开公募融资业务3期,募集资金总额7600万元。自力展开了第一笔债务投资业务,并探究二手房垫资业务、投资咨询服务业务、线上公募股权融资效劳等业务。拓宽普惠金融效劳半径,深耕小微商贷包管业务。做好泰山宝互联网金融平台整改验收事情。强化政银担企协作,取市内中20多家银行展开协作,综合授疑87.15亿元。加大取各县郊区当局、银行、互联网金融平台、基金、证券等金融机构的计谋协作,拓宽投融资渠道,延长效劳链条。二是勇于经受作为,正在化解金融风险中施展要害感化。取各县郊区当局、金融办、银行等协同合营,以包管信誉为主体,经由过程金融手腕和市场化运作,资助我市重点企业破圈解链、处理应急资金需求。上半年,为重点企业供应资金支撑30余亿元,消除互保15亿元。深化产融联合,取泰山区政府、山东金泽霖股权投资公司、央广投资公司协作,以宝泰隆泰山地下大裂谷旅游开辟公司并购重组为根蒂根基项目,配合推动东胜文旅小镇建立。取央广创业投资公司协作设立20亿泰山文旅家当新旧动能转换生长基金,以母子基金群情势动员200亿元各种资源、金融工具投入我市文明旅游家当。连续推动金石系列企业重组生长基金,加大新天街等不良资产盘活,化解风险。加大风险预警和应急处置惩罚,政银担企协同并进,实时措置解突发风险。强化法律追偿案件管理,施展资产管理公司不良资产措置要害平台感化,加大措置。三是提拔管理效益,建立健全更高质量生长保障体系。提拔管理,进一步完美现代企业制度,优化集团统分联合管理架构及各子公司法人管理构造,履行中层干部竞争上岗,健全全员绩效考核计划和优化薪酬管理计划。正在目的完成、轨制实行、业务流程、项目操纵、风险管理、事情布置等各方面、各环节增强督查和审计,竖立机制,活期督导,量化审核。删创效益,优化运营目的设想,周全履行预算管理,竖立季度运转剖析和目的调理事情机制,强化目标管理、认识提拔和贯彻执行。抓好盈利模式和红利点的论证设想,稳固运营资金,加大市场开辟,立异业务形式,连续推动少链条金融工具开辟。深切对接资本市场业务,扩大投资业务和间接融资业务,新增效益点的培养,拓宽产物形式渠道的立异和降本增效。四是强化党建管辖,打造“石敢当”金控效劳品牌。周全贯彻落实党的十九大肉体,把“从严治党”融入“从严治企”全过程,层层落实周全从严治党义务,竖立长效化、制度化党建事情系统。做好市委第六梭巡组梭巡事情,完美轨制,范例建立,整改提拔。推动过硬党支部建立,连续抓好“五有”规范化建立。活期展开“金融+”主题党日运动,展开“争授‘活动红旗’争树‘泰山前锋’红旗党支部”评先树优运动,盘绕抒写“党旗白”、争当“前锋橙”、共建“生长蓝”、共洒“阳光金”、据守“清廉黑”、发扬“芳华绿”、打造“品牌紫”等,构成金控“七彩”特征党建,并以建立国企党建优异联系点为目的,展开“12+N”打造国企党建品牌创建活动。落实好清廉治企“五个联合”,守清廉底线,树“金控清风”清廉品牌;注金融死水,施展“第一书记”感化,精准扶贫。下半年,公司将紧紧围绕市委、市政府布置布置和下质量生长要求,贯彻落实好全市金融事情座谈会“删信贷、打逃废、降不良、树信誉”肉体,施展国有投资运营平台要害感化,效劳实体经济发展,防备化解金融风险,做强做优做大国有经济。立异体系体例机制,强化目标管理,确保整年目的义务顺遂完成。一是抓实目标管理,确保各业务板块整年目的义务完成。对比整年目的义务,明白差异,找准关键,细化剖析,落实义务。各公司、各部室要盘绕重点事情,开辟立异,攻坚克难,确保完成目的义务。二是凸起工作重点,正在效劳实体经济助推新旧动能转换历程中有新作为。聚焦“四新”“四化”,加大对全市127个重点建设项目、新兴产业、优势产业、四大千亿家当集群、园区等重点范畴的支撑力度,以金融+助力实体经济发展和转型晋级。进一步加大融资力度,拓宽股权融资、债券融资、债转股融资、投资实体企业等融资渠道。三是据守风险底线,继承正在打好防备化解严重风险攻坚战上有新举措。根据“稳固大局、兼顾和谐、分类施策、精准拆弹”要求,取各县郊区当局、企业齐心同向,分类施策,做好重点范畴、包管圈要害节点企业等风险防备和措置事情。兼顾市场开辟取风险化解干系,严厉把控好内部风险和内部客户风险。强化风险前置管理,早辨认、早预警、早发明、早措置,做到主体义务明白、顺序尺度明白、义务追查明白。开源节流、盘活资产,加大不良资产清收和措置力度,降不良、树信誉。四是强化顶层设想,正在扶植建立当代金融服务体系上有新拓展。扶植当代金融服务体系,竖立当代金融家当集群计划计划,优化完美支撑实体经济发展、助力新旧动能转换实行推动步伐,搞好金融板块运作。深化多元协作,立异生长形式、效劳东西、运作路子、市场渠道等,拓宽融资渠道,确保资金足够。深化产融联合,以融助产,以发生融,同步生长。五是对峙市场化运作,正在构建下质量运作体系体例机制上有新打破。深切对接资本市场,扩大投资和间接融资业务,探究展开市场化法治化债转股、债务融资、股权融资等,进步资金效力取设置。探究多条腿走路的混淆所有制生长路子,增进要素的市场化设置,健全国有资本取社会资源共同发展的运行机制。增强提拔效劳下质量生长建立,周全推动各项革新,强化法人管理构造建立,完美当代金融企业制度,培养自力市场运营主体和法人实体。六是落实推动义务,正在建立国企党建优异联系点上打出明品牌。建立“党建就是企业发展最大利润项”的理念,强化党委领导核心感化、支部战役堡垒作用和党员的模范带头作用,扛稳抓牢周全从严治党主体义务,夯实下层党支部建立根蒂根基,拓宽党建事情的深度和广度,推动党的建设周全前进、周全过硬。落实“12+N”国企党建品牌建立义务,竖立长效化、制度化党建事情系统,培养泰安金控“石敢当”肉体。掌握好党建事情取业务事情的联合点和着力点,强化兼顾和谐,实现同步生长,为实现公司更高质量、更高效力生长供应坚固政治包管。

党委书记、董事长王鲁生发言,剖析当前经济和公司生长面对的形势、难题,对下一步事情提出详细看法。一是认清形势,重视难题,齐心协力,攻坚克难。要熟悉清晰国际国内经济形势和公司本身题目,高度小心,管控好风险,加大各项工作的落实力度,深化立异革新。正在苏醒认识到上风、气力的同时,攻坚克难,确保资金链络续、风险管控住、管理上革新生长、信誉主体上保护好,干好党的奇迹,施展集体感化,表现小我私家代价,为人民投机益。二是盘绕目的义务,掌握中央环节,尽力做好下半年事情。要处置惩罚好运营目的和风险管控之间的干系抵牾,紧绷这根弦,连结好运营,抵抗好风险。要坚持不懈支撑新旧动能转换严重工程,正在攻坚战中走正在前线,争当排头兵,坚持不懈落实公司“五年发展战略”,坚持不懈完成年度工作计划和整年义务目的,坚持不懈做好产融联合市场化运作。重点处理好“体虚”和“血虚”题目,进一步强体健身,拓宽思绪和设施增添资本金,优化资产质量。增强融资才能,应用多元化东西买通融资渠道,处理融资困难,确保资金链络续,现金流足够。要坚定打赢防控风险攻坚战,再深化熟悉,科学谨慎论证风险,做好风险取收益婚配,针对差别范畴差别特性,掌握好风险关键环节,落实好反包管步伐,增强静态预警。竖立风险防控剖析体系、分类分级管理体系,防备表里两个风险,优化管理体系。要探究管理体制和运作机制,连续提拔优化,对峙充裕受权取明白义务、自力运作取兼顾和谐、健全机构取扁平管理,提高效率和实行力,增强建立。展开轨制建立“回看头”,盘绕建制度、提效益两个中心,重点落实轨制建立时效性、科学性、系统性和可执行性,处理推委扯皮题目,增强合作取管理,实在管出效益。要尽力保护好集团信誉,做好企图,搞好效劳,齐心协力做好投融资系统再造,产融联合资本运作。继承抓好党建事情,以党建助推公司整体提拔,进一步增强党委统一领导,施展党员干部先锋模范作用,牵头发扬新时期石敢当肉体,增强事情落实和兼顾调理,确保目的义务顺遂完成。


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